爱森引领设备维护新概念

　　1. 爱森倡导注重全员参与设备维护保养活动，因而管理者，员工都是设备维护的参与者，他们行成了一个由上至下的参与梯队，各级部门和相关的人员都关注设备维护保养活动。

　　2. 爱森倡导注重日常维护与保养，转变重使用轻维护的旧观念，倡导以预防为主，设备维护由“修车”向“养车”观念的转变。

　　3. 倡导分级管理：
　　1》A级管理：影响生产全局，整条生产线，大型进口等关键设备
　　*定期点检
　　*预防性维护保养
　　*相关资料及保养内容详尽入档记录
　　2》B级管理：影响局部生产，中型设备等次重点设备
　　*巡回检查
　　*预防维修保养
　　*生产维修保养
　　3》一般设备：一般保养，主要在维修时保养
　　4. 倡导高度重视设备管理与维修人员的培训，充分发挥设备管理部门的监督考核，技术服务的作用。
　　5. 倡导“三勤一定”和“十字操作法”

　　勤检查；勤擦扫；勤保养；定时准确记录。清洁；润滑；紧固；调整；防腐。